Dass in Wundversorgung fast das Wort Wunder steckt, ist bestimmt kein Zufall. Und deshalb passte das Motto des diesjährigen Maus-Türöffner-Tags auch ziemlich gut zu uns.

Beim Schichtwechsel 2026 haben Mitarbeitende aus unseren Partnerwerkstätten und von Dr. Ausbüttel für einen Tag ihre Arbeitsplätze getauscht. Zwischen Contentproduktion, Logistik und Verpackung entstanden neue Einblicke – und ein besseres Verständnis dafür, wie unsere gemeinsame Arbeit zusammenhängt.

Mit dem Neuen Lernort in Dortmund-Scharnhorst verbindet uns eine Kooperation, die zeigt, wie viel ein anderer Zugang zu Bildung bewirken kann. Grundschulkinder bekommen hier Zeit, Aufmerksamkeit und neue Erfahrungen – und damit die Chance, Vertrauen in sich selbst und ins Lernen zurückzugewinnen.

Die Dortmunder Nordstadt ist ein Viertel mit vielen Herausforderungen. Gleichzeitig leben hier die meisten Kinder und Jugendlichen in ganz Dortmund. Für uns ist klar, dass wir dort unterstützen möchten, wo Unterstützung wirklich wirkt. Deshalb fördern wir nicht nur große Projekte, sondern helfen auch ganz pragmatisch und persönlich durch soziale Einsätze unserer Mitarbeitenden.

Auch in diesem Jahr waren wir beim Dortmunder Tatendrang dabei. Unsere Mitarbeitenden unterstützten den Bau einer Sitzecke am Blauen Haus, während Mentoren und Mentees der Dr. Ausbüttel Chancenlernwerkstatt die Schreibwerkstatt besuchten.

Unser Arbeitsalltag ist oft intensiv. Beim Sommerfest haben wir uns Zeit genommen: für Austausch, neue Begegnungen, gutes Essen, Musik und einen gemeinsamen Abend abseits der täglichen Aufgaben.

Bei Dr. Ausbüttel insights ging es um die Frage, wie Marken sichtbar bleiben, wenn KI-Systeme Antworten geben. Der Abend zeigte: Es braucht Wissen, Haltung und Austausch, um Wandel sinnvoll zu gestalten.

Unsere DracoEmotion Pflaster werden von Menschen in Werkstätten für Menschen mit Behinderung verpackt. Mit Portraits aus dem Fotoprojekt „Im richtigen Licht“ machen wir nun einige der Menschen sichtbar, die Teil dieser Wertschöpfung sind.

Christian leitet bei uns den Bereich Beschaffungsmanagement, arbeitet täglich mit Werkstätten für Menschen mit Behinderung zusammen. Am Beispiel mit der Werkstatt Westfalenfleiß zeigt er, warum die Zusammenarbeit mit Werkstätten so wertvoll ist.

Teambuilding darf laut, lustig und bunt sein – aber wie verbindend der gemeinsame Blick über den Tellerrand ist und was das Verlassen der Komfortzone in uns bewegt, hat die soziale Stadtführung von bodo e.V. gezeigt.

Zwischen Tagesgeschäft, Teamverantwortung und strategischen Entscheidungen braucht es Klarheit in der eigenen Führungsrolle. Die NPO-Lernwerkstatt bot Impulse und Austausch zum Thema Selbstmanagement.

Beim B2Run 2026 geht unser Team gemeinsam an den Start. Für uns zählt dabei nicht nur die Zeit auf der Strecke, sondern vor allem die Haltung dahinter: dranbleiben, Verantwortung übernehmen und gemeinsam etwas bewegen. Unter dem Motto „Hochleistung für Menschen, die uns brauchen“ zeigen wir, wofür wir auch im Arbeitsalltag stehen.